Planung und Budgetierung

 

Planung / Budgetierung

Problemstellung & Relevanz

Studie im österreichischen Mittelstand

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Fazit
   

Studie im österreichischen Mittelstand - Kritik


Generell sind die diskutierten Probleme der Budgetierung für den Mittelstand relevant.


Es folgt die Darstellung der Relevanz der Kritikpunkte aus der Sicht des Mittelstandes. Zuerst erfolgt eine Übersicht der Einschätzung des Mittelstandes und danach ein Vergleich mit Großunternehmen. Als mittlere Unternehmen gelten solche mit einer Mitarbeiterzahl von 50 bis 250, Großunternehmen haben mehr als 250 Mitarbeiter.

Lenkung


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Lenkung durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Lenkung durch den Mittelstand

Organisation


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Organisation durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Organisation durch den Mittelstand

Prozess


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Prozess durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Prozess durch den Mittelstand

Input


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Input durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Input durch den Mittelstand

Output


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Output durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Output durch den Mittelstand

Akteure


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Akteure durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Akteure durch den Mittelstand

Unterstützung


Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Unterstützung durch den Mittelstand
Die Beurteilung der Relevanz der Kritikpunkte im Bereich Unterstützung durch den Mittelstand

Vergleich mit Großunternehmen


Man kann festhalten, dass die in der Literatur diskutierten Problemfelder, ausgenommen die 4 im Folgenden erwähnten Punkte, bei denen sich mittelständische Unternehmen von Großunternehmen wesentlich unterscheiden, für den Mittelstand dieselbe Relevanz aufweisen wie für Großunternehmen.

Der Unterschied besteht in der Beurteilung der Relevanz der Überformalisierung der Budgetierung, welche nur für 0,9% der Mittelstandsunternehmen sehr relevant ist, aber für 7,9% der Großunternehmen ein großes und für 23,7% zumindest ein relevantes Problem darstellt. Die Unflexibilität von Budgetierungsprozessen ist nur für 20,7% der mittelständischen Unternehmen relevant oder sehr relevant wogegen 38,1% der Großunternehmen die Kritik zumindest als relevant ansehen. Beim Detaillierungsgrad von Berichten und Zielvorgaben haben Großunternehmen mit 36% beinahe doppelt so viele Nennungen wie Mittelstandsunternehmen mit 18,9%. Eine unzureichende Unterstützung der Budgetierung durch EDV und moderne Methoden wird von 41,4% der mittleren Unternehmen als zumindest relevant angesehen aber nur von 30,2% der Großunternehmen.

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